朱林壽所說的“成長性”源于對市場規(guī)律的尊重。文博園周邊幾十公里內(nèi)就有三個重要景區(qū)，游客順訪方便。此外，朱林壽還在文博園周邊投資了多家星級賓館、飯店、茶樓和商鋪，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。目前，僅門票收入一項每年就有七千萬元。集中展示五千年文明的博物館在市場競爭中贏得了游客的青睞。

　　記者：“你從文化產(chǎn)業(yè)的角度，把中國的五千年文化用可以看得見、摸得著的東西表現(xiàn)出來。”

　　朱林壽：“文化通過藝術(shù)這個媒介才變成了旅游產(chǎn)品。”

　　與朱林壽牽手市場的思路相同，安徽中卡通動畫制作公司推出了一部《九華小和尚》的動畫片。故事雖然取材于地方文化和民間故事，但市場反響熱烈。

　　記者：“這個創(chuàng)作主要是題材？”

　　工作人員：“主要是題材。”

　　記者：“做動畫可能最重要的在衍生品？”

　　工作人員：“我們自己有動漫學(xué)院，動漫學(xué)院培養(yǎng)出來的人放到動漫公司，制作出來的產(chǎn)品放到動漫樂園，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。”  

　　市場規(guī)則同樣適用于文藝院團(tuán)。經(jīng)過院團(tuán)轉(zhuǎn)制，著名黃梅戲演員韓再芬成為了院團(tuán)的董事長。在她看來，滿足觀眾和市場的需求，黃梅戲的傳承和發(fā)展的步伐就會越來越堅實

　　記者：“你認(rèn)為傳統(tǒng)文化也好，傳統(tǒng)戲劇也好，這種藝術(shù)如果傳承和保護(hù)下去，通過市場這種方式，是不是一條比較適合的路子？”

　　韓再芬：“我是這么認(rèn)為的。這個時代發(fā)展跟以前不一樣了，今天這個時代需要市場的介入。”

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