從十年前的“學(xué)生娃”，到租地１０００畝的“新農(nóng)民”，從兩手空空，到住寬敞樓房、開小轎車的年輕百萬(wàn)富翁。在內(nèi)蒙古達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗，年僅３１歲的“土豆王子”韓立新遠(yuǎn)近聞名。

    １９９８年從農(nóng)牧學(xué)校畢業(yè)后，韓立新也曾忙著四處找工作、打工。“轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，還是感覺應(yīng)學(xué)以致用，再說國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策也越來越好，于是２０００年決定返鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)。”韓立新說。

    記者了解到，靠著家里湊的４０００多元錢，頭一年韓立新承包了１０多畝地試種馬鈴薯。“這是慎重分析過的，西部地區(qū)土豆品質(zhì)好，市場(chǎng)穩(wěn)定，效益相對(duì)較高。”韓立新說。

    去年，韓立新的馬鈴薯種植面積已達(dá)到７００畝，今年承包的土地已增至１０００畝。“計(jì)劃先種５００畝土豆，其他地先施肥改土，養(yǎng)肥了明年種。”看著一望無際的大田，正組織勞力翻地的韓立新信心很足。

    “種地有‘錢’景，關(guān)鍵是提高科技含量。”談起種田，年輕的韓立新輕車熟路。他分析說，傳統(tǒng)農(nóng)民主要靠經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)有盲目性，農(nóng)技知識(shí)能使人對(duì)墑情、氣候、病蟲害、種植方案科學(xué)處理、分析，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

    例如，傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為馬鈴薯定苗后，如果土壤濕度大會(huì)導(dǎo)致減產(chǎn)。但韓立新通過反復(fù)實(shí)踐證明，適當(dāng)提高土壤的濕度，良種馬鈴薯反會(huì)增產(chǎn)。

    “與絕大部分農(nóng)民不同，目前我種的都是種薯，不僅抗病蟲害，且每公斤售價(jià)在１．５元至２元，高出普通馬鈴薯４到５倍。”韓立新說。

    灑藥機(jī)、噴灌機(jī)、收獲機(jī)……目前，韓立新使用的生產(chǎn)機(jī)械多達(dá)１２種，從翻地到收獲，已全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。他告訴記者：“機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征，如果沒有相關(guān)知識(shí)將無所適從，再說種成百上千畝地，全靠人工怎能有效益？”

    據(jù)韓立新介紹，規(guī)模化、成體系、倉(cāng)儲(chǔ)化運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)，更離不開相關(guān)的技術(shù)、管理知識(shí)。發(fā)達(dá)國(guó)家已有的研究證明，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，技術(shù)投入比重至少應(yīng)在５０％。

    近年來，韓立新每年的種植投入都在七八十萬(wàn)元，過去５年的純收入達(dá)１００多萬(wàn)元，他說：“距目標(biāo)還有很大差距，單產(chǎn)效益提高的潛力還很大，目前只能算剛起步，下一步計(jì)劃成立一個(gè)育種和產(chǎn)、銷一體化的農(nóng)業(yè)聯(lián)合公司，以訂單的模式帶動(dòng)周邊的老鄉(xiāng)共同發(fā)展。” （任會(huì)斌、江威）