央廣網上海4月25日消息（記者唐奇云）“中國是科思創在全球最大的單一市場，去年我們在中國有32億歐元的經營規模。截止到2024年底，在中國已經累計投資超過40億歐元。目前在大中華區，我們擁有10個生產基地。”4月23日，上海市政府新聞辦舉辦“總部面對面”系列活動（第三場），科思創全球高級副總裁、科思創中國區總裁雷煥麗首先用幾個數字，向眾人介紹了企業在中國發展的概況。

“總部面對面”系列活動走進科思創亞太創新中心（央廣網記者 唐奇云 攝）

推動全球循環經濟發展進程

上世紀90年代，科思創的前身拜耳材料科技做出戰略決定，選擇上海建設其綜合性生產基地。2001年11月，該位于上海化工區的生產基地正式破土動工，位于浦東金橋的聚合物科研開發中心也同時落成，標志著科思創在華密集投資的開啟。

雷煥麗坦言，在公司參與中國發展的進程中，“上海承擔了極其重要的角色”。據她介紹，目前，科思創在上海的總投資已超38億歐元，擁有12座配備先進生產技術的工廠，覆蓋公司主要產品線。上海不僅擁有科思創全球最大的生產基地，也是公司工程塑料事業部的全球總部、以及亞太創新中心所在地。

記者在該亞太創新中心的展示區注意到，科思創持續聚力在電動出行、可再生能源、消費電子和建筑等市場，開發可持續產品、技術和解決方案，旨在通過高科技塑料研發助力中國綠色轉型，推動全球循環經濟發展進程。

“比如說，現在我們看到的是一個飲水機用的19升水桶，這是聚碳酸酯材料做的。當它作為水桶的‘第一段壽命’結束時，‘第二次生命’可以是這款旅行箱，也可以是家里掃地機器人的外殼，這些也是聚碳酸酯的材料。”雷煥麗向記者展示道，“這就是我們所說的循環經濟，它需要更多的人、市場、以及國家都參與進來。”

科思創亞太創新中心的循環經濟展示區域（央廣網記者 唐奇云 攝）

對于科思創而言，盡管當前全球市場環境充滿了挑戰和不確定性，但公司依然對中國強勁的發展韌性滿懷信心和期待。“無論中國經濟在哪個行業高速發展，科思創都能夠以我們的材料找出對應的解決方案。”雷煥麗信心十足地表示，“在每一個由中國引領全球的行業中，都有我們的深度參與。”

融合全球化綜合商社力量，打造獨特商業模式

在此次走訪中，住友制藥中國有限公司董事長兼總裁纐纈義隆同樣表示，公司在中國市場的發展正邁入全新征程。

據介紹，今年4月1日，住友制藥中國的母公司住友制藥株式會社和丸紅株式會社簽訂了股份轉讓相關的協議。根據協議，住友制藥株式會社將成立新公司，以接手其中國及東南亞的業務，并將新公司60%的股份轉讓給丸紅株式會社的全資子公司——丸紅Global Pharma株式會社。

“新公司中國子公司的基本戰略不發生變更，新公司中國的投資公司也將繼續擔任跨國公司地區總部職能。最大的變化就是業務模式——從研發型制藥企業中獨立出來的新公司，融合全球化綜合商社的力量，形成獨一無二的商業模式。”纐纈義隆告訴記者，新公司將不設立創新藥研究部門，因此將不會承擔創新藥研究的風險，“未來的新藥候選將通過兩種途徑獲得：第一個途徑和以往一樣，把住友制藥株式會社開發成功的新藥，通過合同進行導入。另一個途徑，則是使用丸紅集團擁有的全球網絡，導入中國患者需要的醫藥品。”

住友制藥工廠外觀（央廣網發 受訪者供圖）

談及在中國發展的長期愿景時，纐纈義隆提出了“GSP 2033”（即：Global Specialized Player 2033），通過為患者提供高價值的醫藥品和服務，從而為人們的健康作出貢獻。為實現這一愿景，公司將繼續推進三大基本戰略：CSR經營的推進、成長引擎的確立和事業基礎的鞏固。據悉，新公司的中國子公司將保持原有戰略不變，繼續推進這三個基本戰略，以獨特的商業模式和全球視野，為中國患者提供更多高價值的醫療解決方案。