惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝！中國之聲特別策劃《中國改革現(xiàn)場》——紀(jì)錄全面深化改革進(jìn)行時(shí)。

在古代，人們通常把為愛情牽線搭橋的人稱為“紅娘”。如今，一群“科技紅娘”正在走入人們的視野，只不過他們牽的不是男女間的姻緣，而是在實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線間編織起創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的“鵲橋”。這群“科技紅娘”就是“技術(shù)經(jīng)理人”。

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)“深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革”作出部署，其中專門提到“加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)”。科技部也提出到2025年“技術(shù)經(jīng)理人數(shù)量突破3萬名”的目標(biāo)。當(dāng)前各地都在大力培養(yǎng)“技術(shù)經(jīng)理人”，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

目前，上海的技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)規(guī)模達(dá)萬人左右，上海交通大學(xué)在全國率先建立技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士學(xué)位點(diǎn)，成為該領(lǐng)域賦權(quán)改革試點(diǎn)的先行者。去年，兩位技術(shù)經(jīng)理人首次入選上海領(lǐng)軍人才。“科技紅娘”如何用專業(yè)眼光為雙方尋得“良配”？科技成果轉(zhuǎn)化需要經(jīng)歷怎樣的“相親”考驗(yàn)？如何從教育體制等多方面推動(dòng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍的壯大？

3月中旬的一天，上海乍暖還寒。技術(shù)經(jīng)理人王麗娟又一次來到上海市閔行區(qū)大零號(hào)灣科技園區(qū)，對(duì)接她們“淘”到的新項(xiàng)目——家居服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品。

技術(shù)經(jīng)理人王麗娟：前期我們做了很多溝通，他的機(jī)器人技術(shù)可以應(yīng)用到不同的場景。為什么我們會(huì)選擇這個(gè)服務(wù)機(jī)器人來作為其中的一個(gè)項(xiàng)目呢？主要是有幾個(gè)考量，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)在的一個(gè)比較大的熱門項(xiàng)目，同時(shí)也和教授后續(xù)想發(fā)展的產(chǎn)業(yè)有緊密地結(jié)合。

技術(shù)經(jīng)理人王麗娟（左）與上海交通大學(xué)智能機(jī)器人研究中心主任蘇劍波（右）

王麗娟口中的“他”，指的是這項(xiàng)科技成果的所有方——上海交通大學(xué)智能機(jī)器人研究中心主任蘇劍波。事實(shí)上，為促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研進(jìn)一步結(jié)合，蘇劍波早在2016年已經(jīng)創(chuàng)辦了科技公司用于科技成果轉(zhuǎn)化，那么，他為何還需要技術(shù)經(jīng)理人呢？蘇劍波告訴記者，他看重的是技術(shù)經(jīng)理人的落地能力。

上海交通大學(xué)智能機(jī)器人研究中心主任蘇劍波：不同背景、不同年齡、不同地域、不同身體狀況的老人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的功能需求是不一樣的，我們科技公司做這些事情是做不完的。只有通過他們這一類有專業(yè)背景的人員，才能夠幫我們來做這些事情，同時(shí)能夠盡早提醒我們做某一類養(yǎng)老服務(wù)可能會(huì)存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。不僅僅是技術(shù)角度，還可能從法律從資本等各方面的角度來思考我們技術(shù)落地的一些有效性和便捷度。

上海交通大學(xué)智能機(jī)器人研究中心主任蘇劍波向記者介紹在研產(chǎn)品

將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，往往要經(jīng)歷漫長且復(fù)雜的對(duì)接、試錯(cuò)和迭代過程，為了讓更多成果加快從實(shí)驗(yàn)室走向市場，技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)群體應(yīng)運(yùn)而生，他們也被形象地稱為科技與產(chǎn)業(yè)之間的“紅娘”。2021年10月，上海交通大學(xué)率先推出全國首個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)。作為首屆碩士畢業(yè)生，目前距離王麗娟畢業(yè)離校已有8個(gè)月，但她在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐中摸爬滾打近十年，她認(rèn)為一名技術(shù)經(jīng)理人首先要做好“翻譯”工作。

王麗娟：學(xué)者、政府和市場，他們其實(shí)是擁有自己不同的語言體系，各個(gè)語言體系中相對(duì)而言是有一定壁壘存在的，技術(shù)經(jīng)理人在這個(gè)地方起到的作用就是消除這樣一些壁壘。我自己也有相關(guān)的政府背景工作經(jīng)驗(yàn)，我可以很好地充當(dāng)學(xué)者、政府以及市場之間的一個(gè)溝通橋梁或者是說充當(dāng)了翻譯的角色。

高校是基礎(chǔ)研究的主力軍，也是重大科技突破和原始創(chuàng)新的主要策源地，由高校培養(yǎng)“技術(shù)經(jīng)理人”名正言順。2021年，上海交通大學(xué)在國內(nèi)率先建立了一支體制內(nèi)外混編的“技術(shù)轉(zhuǎn)移專員”隊(duì)伍，17名技術(shù)轉(zhuǎn)移專員參與成果披露、價(jià)值評(píng)估、專利管理、對(duì)接談判等成果轉(zhuǎn)化全過程，服務(wù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目超400項(xiàng)。

上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長劉歡喜：我們交大做成果轉(zhuǎn)化只需要一步，找到專員就可以了。專員就可以從幫助老師去挖掘科研成果，來幫助成果進(jìn)行申請(qǐng)專利，包括它的轉(zhuǎn)化等，這樣的話我們就確保了老師可以專心地從繁瑣的其他的事務(wù)中解放出來。專員跟教授團(tuán)隊(duì)的組合也是解決了老師在成果轉(zhuǎn)化過程中“不敢做”的問題，有專員的扶持，我們成果轉(zhuǎn)化也能夠做得更加順暢。

上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長劉歡喜介紹上海交大技術(shù)轉(zhuǎn)移專員在科技成果轉(zhuǎn)化中的作用

在上海交通大學(xué)中銀科技金融學(xué)院二樓會(huì)議室，這里正在舉行一場科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐項(xiàng)目溝通會(huì)，參加會(huì)議的既有成果轉(zhuǎn)化的來源方，也就是各個(gè)學(xué)院的教授，也有技術(shù)轉(zhuǎn)化專員團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，也包括對(duì)其建立長效激勵(lì)機(jī)制、解除他們的后顧之憂等方面。在這場討論會(huì)上，“技術(shù)經(jīng)理人能否以資金入股”的話題引發(fā)了大家的廣泛討論。

劉歡喜：所謂的“利”，我們可以拿相應(yīng)的績效。對(duì)于“名”上，我們也打通了一條專員晉升的通道，他們將來也可以評(píng)職稱評(píng)教授、副教授。當(dāng)然，專員能不能持股方面，現(xiàn)在我們也希望能夠進(jìn)行進(jìn)一步突破，能夠通過這種方式建立一支“專員+科研人員+企業(yè)家”構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，能夠快速幫助成果進(jìn)行迭代和轉(zhuǎn)化。

上海交通大學(xué)中銀科技金融學(xué)院舉行科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐項(xiàng)目溝通會(huì)

以許可、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)投資等方式轉(zhuǎn)化科技成果，是近年來我國政策改革和支持的重點(diǎn)。此前，依托上海交通大學(xué)風(fēng)力發(fā)電研究中心的系列創(chuàng)新成果，學(xué)校與中國綠發(fā)集團(tuán)合作，成立上海中綠新能源科技有限公司，學(xué)校以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)2500萬元，占股25%。但對(duì)于技術(shù)經(jīng)理人來說，作價(jià)和入股日后出現(xiàn)溢價(jià)怎么辦，會(huì)不會(huì)被追責(zé)？劉歡喜說，學(xué)校出臺(tái)了盡職免責(zé)條例，保護(hù)技術(shù)經(jīng)理人放心工作。

劉歡喜：成果轉(zhuǎn)化一直當(dāng)作國資在管理，現(xiàn)在有了盡職免責(zé)，一旦有這種情況發(fā)生，我們不認(rèn)為是一種工作上的過失。你只要按照學(xué)校相關(guān)的流程，比如說作價(jià)投資有第三方的評(píng)估，我們就可以認(rèn)為這不是因?yàn)槭�職造成的。有這些政策加持，老師就可以放心去做，行政人員也可以放心去申請(qǐng)審批了。

有數(shù)據(jù)顯示，我國臨床研究數(shù)量占全球臨床研究的三分之一，科技成果轉(zhuǎn)化率卻僅有5%。與高校院所相比，醫(yī)院的科技成果轉(zhuǎn)化量相對(duì)較低。醫(yī)生的臨床工作本就繁忙，成果轉(zhuǎn)化涉及的專業(yè)領(lǐng)域又眾多，存在著“不愿轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的問題。臨床成果的轉(zhuǎn)化關(guān)系人民健康福祉，為此，一些醫(yī)院組建了技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了這方面的探索和嘗試。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院的其眾多轉(zhuǎn)化成果中，鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人被人熟知。今年3月，俄羅斯醫(yī)學(xué)專家團(tuán)專程來上海觀摩學(xué)習(xí)的，就是鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人。這是我國第一個(gè)也是唯一出口歐美的國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人。那么，它是如何從科學(xué)構(gòu)想變成醫(yī)學(xué)實(shí)踐的呢？

記者見到上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃處處長、成果轉(zhuǎn)化辦公室主任許鋒的時(shí)候，她正在翻閱各個(gè)科室醫(yī)生代表的研究項(xiàng)目，希望找到轉(zhuǎn)化的突破口。作為技術(shù)經(jīng)理人，去年她入選了上海市“領(lǐng)軍人才”。

許鋒：我們醫(yī)院2011年就成立了成果轉(zhuǎn)化辦公室，里邊有專利代理人，律師、經(jīng)濟(jì)師資質(zhì)都有。說我們是“科技紅娘”，讓我們的醫(yī)生未來都能夠成為“六邊形戰(zhàn)士”，不僅是會(huì)醫(yī)療會(huì)科研，也要懂創(chuàng)新，懂轉(zhuǎn)化，也懂我們這個(gè)產(chǎn)品怎么去跟企業(yè)合作，怎么去得到一些外部的支持，幫助我們的醫(yī)務(wù)人員和科研人員進(jìn)行這樣的成長。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃處處長、成果轉(zhuǎn)化辦公室主任許鋒（右）正和團(tuán)隊(duì)商討技術(shù)轉(zhuǎn)移方案

過去6年，這家醫(yī)院已獲得國內(nèi)專利授權(quán)2422件，其中發(fā)明專利564件，國際專利授權(quán)28件，共簽約145個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化合同總金額近8.3億元。鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人就是其與上海微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)的。它能將截骨精度控制在0.1毫米內(nèi)，為患者制定個(gè)性化手術(shù)方案。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師李慧武：這項(xiàng)成果源于9年前，許鋒處長組織的一場咖啡館討論會(huì)。2016年的時(shí)候，她發(fā)現(xiàn)醫(yī)生做的事情跟市場還有一個(gè)代溝需要彌合。醫(yī)生的科研成果到文章就截止了，而企業(yè)家又找不到好的思路去完善它的產(chǎn)品，這兩個(gè)地方出現(xiàn)了脫節(jié)。許鋒處長就牽頭讓醫(yī)生和企業(yè)相互結(jié)合起來，讓他們見面，讓他們的思想不斷發(fā)生碰撞。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師李慧武（左）正在進(jìn)行手術(shù)

每周一次產(chǎn)品碰頭會(huì)，“鴻鵠”的雛形逐漸露出水面。作為技術(shù)經(jīng)理人，許鋒提出，鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人要擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要走向國際。

上海微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人集團(tuán)骨科機(jī)器人控制系統(tǒng)研發(fā)負(fù)責(zé)人李自漢：許鋒的“定調(diào)”起到了關(guān)鍵作用。真正走向國際市場，就取決于這兩個(gè)定調(diào)。如果當(dāng)時(shí)我們只想做一個(gè)骨科手術(shù)機(jī)器人，在市場上買工業(yè)機(jī)械臂，導(dǎo)航系統(tǒng)一拼裝，很快！開發(fā)周期會(huì)更短，但是沒有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，走向國際市場難度就比較大。我們當(dāng)時(shí)沒有走捷徑，愿意花更多的資金投入，更多的研發(fā)時(shí)間投入去走了一條將來更有發(fā)展路徑的路線。

上海微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人集團(tuán)陳列的鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人

目前，鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人已獲得美國、歐盟等9個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)認(rèn)證，臨床應(yīng)用覆蓋國內(nèi)71家醫(yī)院及歐美20多家醫(yī)院，標(biāo)志著中國手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已邁入國際先進(jìn)行列。李自漢說，有了技術(shù)經(jīng)理人的向?qū)В�產(chǎn)品上市提前了一年，后續(xù)發(fā)展也更有遵循。

李自漢：我們最新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉，機(jī)器人最終是要走向縣市級(jí)醫(yī)院，走向我們中西部地區(qū)甚至走向國際市場，應(yīng)用推廣還要包括非洲、東南亞很多資源相對(duì)貧困的國家。我們將來整個(gè)機(jī)器人往哪發(fā)展，我國整個(gè)醫(yī)療戰(zhàn)略需要我們提供什么樣的技術(shù)？技術(shù)經(jīng)理人在我們的國家戰(zhàn)略、醫(yī)療端和我們企業(yè)端在這三方面形成一個(gè)完整的閉環(huán)。

上海微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人集團(tuán)骨科機(jī)器人控制系統(tǒng)研發(fā)負(fù)責(zé)人李自漢介紹鴻鵠關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人的研發(fā)情況

作為領(lǐng)軍人才，許鋒正積極開展新的探索，在醫(yī)院設(shè)立了“醫(yī)企融合實(shí)驗(yàn)室”， 由臨床需求主要研究者和企業(yè)技術(shù)主力共同負(fù)責(zé)，目的是促進(jìn)醫(yī)生和企業(yè)早期合作。醫(yī)生產(chǎn)生創(chuàng)新點(diǎn)子后，能盡早找到合作企業(yè)，提高醫(yī)工交叉的成功率。目前，首批5個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目已啟動(dòng)，有望孕育出一批新的醫(yī)藥產(chǎn)品。

許鋒：我們希望打造一個(gè)非常良好的雙方合作融合機(jī)制，要讓雙方的技術(shù)團(tuán)隊(duì)能夠有一個(gè)定期交流，圍繞他們?cè)缙谟懻撓聛淼倪@樣的一個(gè)醫(yī)學(xué)產(chǎn)品，能夠不斷地去找到合作方，來攻克一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)點(diǎn)，來讓這樣的一個(gè)產(chǎn)品在后期的轉(zhuǎn)化落地過程中能夠更加的順利。

高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化迫切需要專業(yè)化技術(shù)經(jīng)理人，然而高素質(zhì)的技術(shù)經(jīng)理人人才缺口問題嚴(yán)重制約了成果轉(zhuǎn)化的效能。從長遠(yuǎn)看，如何從教育體制等多方面培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人，推動(dòng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍壯大？

上海交通大學(xué)2024級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士學(xué)前活動(dòng)

2021年，上海交通大學(xué)率先推出全國首個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)，面向集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、電子信息、生命健康、先進(jìn)材料等國家發(fā)展關(guān)鍵行業(yè)及領(lǐng)域。課程體系除了理論教學(xué)外，最有特色的是科技成果轉(zhuǎn)化的長期實(shí)踐項(xiàng)目，采用“多元化師資+定制化課程+模塊化場景”模式，引入金融界高管、企業(yè)創(chuàng)始人、律所高級(jí)合伙人等專家資源，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、中銀科技金融學(xué)院執(zhí)行院長、技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士項(xiàng)目主任劉少軒：截至去年6月，首屆碩士畢業(yè)已累計(jì)招生350余人。這些同學(xué)一共服務(wù)了39個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，其中大部分是上海交通大學(xué)的教授和科研人員的技術(shù)發(fā)明和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，一共服務(wù)了50多位教授團(tuán)隊(duì)。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、中銀科技金融學(xué)院執(zhí)行院長、技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士項(xiàng)目主任劉少軒介紹技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士培養(yǎng)特點(diǎn)

不僅是上海交通大學(xué)，很多高校都行動(dòng)起來了。近年來，清華大學(xué)、南開大學(xué)等高校紛紛設(shè)置技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)專業(yè)方向，培養(yǎng)復(fù)合型高水平技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才。劉少軒提到，在非全日制技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，也已經(jīng)啟動(dòng)了全日制碩士培養(yǎng)計(jì)劃。

劉少軒：其實(shí)現(xiàn)在很多的機(jī)構(gòu)，希望我們給他們推薦專業(yè)的人才。隨著科技創(chuàng)新變得越來越重要，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的常態(tài)化（階段），對(duì)于這方面的人才需求是非常旺盛的。

技術(shù)經(jīng)理人，不同于過去的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。他不是簡單的撮合，而是能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)深度理解，從事成果挖掘、高價(jià)值成果培育、轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)、孵化與投資、法律與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)服務(wù)的專業(yè)人員。

上海市科委科技成果轉(zhuǎn)化與孵化器建設(shè)處副處長梁冰：目前上海的技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)規(guī)模達(dá)萬人左右。2024年上海整個(gè)高校科研院所，包括醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，成果轉(zhuǎn)化合同金額大概是369億元的規(guī)模，同比2014年國家出臺(tái)成果轉(zhuǎn)化法出來之前，增長了6.7倍。上海的高校院所許可、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)投資這三種方式轉(zhuǎn)化的合同金額一直是在全國位列首位的。在這兩個(gè)數(shù)據(jù)背后，其實(shí)技術(shù)經(jīng)理發(fā)揮了非常重要的作用。

上海市科委科技成果轉(zhuǎn)化與孵化器建設(shè)處副處長梁冰介紹上海市對(duì)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍的培養(yǎng)路徑和規(guī)劃

目前，全國超過10個(gè)省份將技術(shù)經(jīng)理人納入職稱序列，多省市將技術(shù)經(jīng)理人才列入“十四五”緊缺人才開發(fā)目錄。上海明確，像培養(yǎng)科學(xué)家一樣培養(yǎng)專職技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，分類完善技術(shù)經(jīng)理人職稱通道，建立配套激勵(lì)機(jī)制。科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系建設(shè)將聘用和培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人納入工作任務(wù)和考核指標(biāo)。梁冰表示，將繼續(xù)打造技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，用“專業(yè)化”助推“職業(yè)化”。

梁冰：我們側(cè)重于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和培育職業(yè)化的隊(duì)伍。今年會(huì)進(jìn)一步出臺(tái)一些圍繞技術(shù)經(jīng)理人的配套政策，讓市場的活力和人才的活力能夠進(jìn)一步得到激發(fā)，讓我們更多的技術(shù)經(jīng)理人能夠愿意扎根在上海，同時(shí)服務(wù)全國，能夠更好地服務(wù)能我們科學(xué)家的轉(zhuǎn)化。

【記者手記】

走出上海科委的辦公樓，我的腦中閃現(xiàn)了許多名詞，知政策、精技術(shù)、會(huì)管理、懂金融、明法律、通市場、擅轉(zhuǎn)化——他們勾勒出新時(shí)代技術(shù)經(jīng)理人的能力坐標(biāo)。其實(shí)，科技成果轉(zhuǎn)化不是“驚險(xiǎn)一躍”，是需要專業(yè)人士護(hù)航的“系統(tǒng)工程”。這個(gè)過程中，“科技紅娘”們努力為雙方覓得“良配”，最終將實(shí)驗(yàn)室的源頭活水輸送到產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)末梢，才能成就美好姻緣。現(xiàn)在，技術(shù)要素市場的春潮已然涌動(dòng)，我們期待看到更多城市的改革嘗試，為科研人員“松綁”，為市場“牽線”，破解技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”難題。

監(jiān)制丨王磊

編審丨丁飛

記者丨車麗 楊靜 林馥榆

攝像丨朱志遠(yuǎn) 劉永波