18日下午3時，湖州周三親清直通車·政企懇談會（以下簡稱“政企懇談會”）在上海舉行，這是政企懇談會首次走出湖州。自2022年6月，湖州市委謀劃創建政企懇談會機制以來，“周三見”成為湖州政府與企業之間不見不散的“約定”。

“今天的這場懇談會是探親，是接軌，是合作�！焙�州市委書記陳浩在這場政企懇談會上說，首場異地懇談會放在上海討論的是湖州發展怎么看、高鐵開通怎么辦、應對形勢怎么干、湖州出彩靠什么。

對于在滬舉辦政企懇談會，最初有人建議是不是放在19號，這樣可以接上20號的上海周開幕，“不用中間再往返上海與湖州”，最終還是決定周三。大家有共識——“周三見”的規則不能隨意破壞，這是約定，更是承諾。

此次政企懇談會，是20號在滬開幕的“在湖州看見美麗中國”（上海）推介會暨上�；顒又艿闹匾�活動之一。此次上海周以“接軌大上海 飛馳新湖州”為主題，借著滬蘇湖高鐵正式開通的契機，湖州正以“刻不容緩”的“飛馳”姿態，展示“新湖州”建設的新面貌。

“走出去”首站選在上海

12月底，滬蘇湖高鐵將正式開通，極大縮短湖州與上海間的時空距離，也將為湖州發展帶來一系列變化。

在這樣的節點，湖州把政企懇談會開到上海，此中頗有深意。事實上，在滬舉辦政企懇談會，不僅是為上海周預熱；同時，它還疊加了招商引資服務、城市品牌宣介等功能，將湖州政企懇談會品牌帶到上海，全方位展現湖州不斷優化的營商環境，讓更多企業家了解湖州，到湖州投資創業。

在上海召開政企懇談會，還有更深層次的原因。多年來，湖州百姓普遍有個“心結”：歷史上曾富甲一方、與蘇州齊名的湖州，當下卻被“萬億俱樂部”城市包圍，對于這一落差，有人歸因于交通不便。但如今湖州已經沒有“借口”，借助高鐵開通，正經歷一場思想解放和觀念更新的湖州干部，正思考如何才能充分釋放滬蘇湖高鐵的潛力？

上海市湖州商會執行會長、上海歐本鋼結構有限公司董事長陳明在上海創業多年，在他看來，滬蘇湖高鐵開通，無疑將讓長三角明顯“變小”�！皩嶋H上滬蘇湖高鐵開通之后，對湖州既有機遇，又有挑戰�！币晃划數馗刹吭掍h一轉說道。

“來參會的路上，我就在思考高鐵開通后，機會到底在哪頭？”陳明的困惑在會前得以解決，與其他企業家交流中，大家都覺得湖州有山有水、自然環境好、創業成本低，交通這一短板改善后，大家得出一致的意見：湖州與上�！盎ハ辔�引”。

據了解，湖州提出“滬湖同城”，并非一句宣傳口號，而是基于現實基礎、發展需求、未來空間的綜合考量。未來，湖州將力爭通過“上海企業+湖州資源”“上海研發+湖州制造”“上海市場+湖州產品”“上�？偛�+湖州基地”等模式，探索滬湖兩地利益共享機制，加快打造一批高質量合作成果。

有了在滬舉辦政企懇談會的成功“試水”，明年懇談會將與招商引資結合，進一步“走出去”，前往北京、深圳、成都、杭州等有湖州商會的地方，讓“周三見”成為湖州與全國企業家之間未完待續的“約定”，持續擦亮湖州打造“企業最有感”營商環境的這張“金名片”。

為企業雨中打傘的城市

“懇談會做虛了是形式主義，做實了是生產力，做久了是競爭力。”在陳浩看來，“周三見”是堅守，更是信心。

2022年6月8日起，為應對經濟下行壓力等復雜局面，湖州創新推出周三親清直通車·政企懇談會的新做法，每期邀請8至10位企業負責人參加，并且市區縣兩級同步舉行，做到時間統一、品牌統一、模式統一、程序統一。由此，向湖州乃至外地企業家傳遞一個信號，每周三都能和市、區縣四套班子主要領導見面溝通，共同研究破解企業、行業等發展面臨的困難問題。

至今，政企懇談會堅持理念不變、領導領銜的規格不變、懇談的頻率和形式不變，雷打不動每周三召開。會上交流互動只是起點，湖州堅持做好問題交辦解決的“后半篇文章”，讓企業真正有感、助企加快發展。其中，對政企懇談會上反映的問題，一般實行“2天內交辦、2周內辦理回復”；對走訪搜集的問題，實行“當天交辦、7天內反饋”；對梳理交辦的共性問題，則實行“1周內上報整改方案、1個月內完成整改”，所有交辦問題100%開展跟蹤回訪評價。同時，建立起“周懇談+月例會+年分析”進階推進機制，以“周懇談”逐一閉環解決個性問題，以“月例會”每月由分管市領導研究破解反映集中的共性問題，以“年分析”是系統研究優化營商環境工作。

兩年多來，政企懇談會為企業解決了一批“急難愁盼”的實際問題。截至12月17日，政企懇談會累計召開114期、906場，參會企業家6742位，收集交辦問題8535個，滿意率99.61%。

政企懇談會成為湖州撬動營商環境優化的關鍵變量，不斷推動“一件事”向“一類事”轉變。比如針對外貿出口企業出境難、參展難，湖州主動牽線搭平臺、強鏈接，組織開展“百團千企”拓市場增訂單專項行動，落地建設湖州（東盟）海外營銷中心，幫助企業搶訂單拓市場。吳興區織里鎮的湖州織里語貝服飾有限公司就是受益者之一。該公司負責人孫海真介紹，她曾在今年5月參加區里組織的政企懇談會，反饋了出境參展補貼兌現周期長的問題，就在今年財政緊張的艱難情況下，政策兌現時長已從半年縮短至三個月，讓積極拓展外貿市場的企業們從中受益。

同時，湖州同樣注重研究“面”上共性問題的系統解決方案。以懇談會為載體，當地撰寫了《政企懇談會百期分析報告》，按企業類型分析最關注的問題，為決策提供參考；此外，懇談會還推動出臺了“推進科技創新12條”等60余項助企紓困政策，累計為企業減負407.7億元、新增貸款1560億元。

有了政企懇談會這張“金名片”，企業家正用行動為湖州投票：深圳寶萊高新90億項目落地南潯、蜂巢能源科技供熱價格問題得以解決、浙江天能動力能源盤活破產企業資源、浙江三時紀新材料引進1名外籍技術專家……“我們落戶的南潯區，從注冊開始就給了我們‘保姆式’的服務�！鄙钲谌R寶高新股份有限公司副總經理顧葆華說，比如項目落地過程中，南潯區生態環境局多次幫助公司在環評審批中向上對接，使項目快速推進。數據顯示，兩年來，到湖州的客商增長3倍，市場經營主體突破55萬戶，有企業家評價道，“湖州是一座為企業雨中打傘的城市”。

兩年多來，湖州的政企懇談會正在全國多地復制推廣。2023年，江西省吉安市到湖州考察后，便在當地辦起懇談會。“湖州是‘每周三’，我們是‘每周四’，已經開了40多期�！苯衲旰�州政企懇談會舉辦兩周年之際，吉安市工商聯副主席唐樹根說，“我們一直在關注湖州迭代的新做法。”

還在持續迭代升級

“湖州成功的關鍵，在于抓住了企業家這個‘牛鼻子’�！敝�名媒體人、人文財經觀察家秦朔如此評價。數據顯示，政企懇談會舉辦以來，湖州過半規上企業已與市區縣主要領導實現面對面溝通交流。但在湖州，參加懇談會并不是大企業的“特權”，也不會給予大企業“特惠”，而是平等面向廣大市場主體的“普惠”的制度安排。

“就我這樣年營收就500萬的小公司，居然在線上報名就能有機會跟市委書記面對面交流�！焙�州喬克網絡總經理施淳說，“之所以能讓小微企業暖心，得益于湖州敢打破常規約束，政企溝通更接地氣，更加親民”。

“周三見”是一種堅持，“后半篇”是一種閉環，“廣覆蓋”是一種傳導。以兩周年為新起點，政企懇談會給出“四個更加”的“迭代升級”方向和路線——議題設置更加聚焦，參會對象更加廣泛，兼顧小微主體和三產企業，問題解決更加高效，企業和企業家也將更加有感。

為實現“廣覆蓋”，政企懇談會除了主動“走出去”外，“沉下去”也將是明年的重要方向，總體來說就是讓受益面更廣，讓問題解決更高效。為此，在主題設置上，在解決問題的前提下，還將增加一些內容，如圍繞經濟運行情況、重大產業規劃、重大涉企政策出臺等，先行聽取企業家意見；在政策出臺后，借助政企懇談會進行政策宣貫，讓企業家知曉政策的具體落地路徑。

民營企業和民營企業家是湖州最寶貴的財富。相關數據顯示，民營經濟貢獻了湖州全市70%以上的GDP、80%以上的稅收和出口、90%以上的就業崗位。平均每7個湖州人里就有1個老板，23個湖州人里就有一個人創辦企業。

從形式上看，政企懇談會不是坐在辦公室聽企業匯報，而是一種雙向互動的溝通方式——政府搭起臺子，先是彎下腰，豎起耳朵聽，再去交流和服務企業。因此，為讓“企業最有感”，在參會對象上，未來將更關注“中小微”企業，更加關注尚未參會的企業，讓更多企業參與懇談會。

“大企業平時跟領導接觸比較多，有時最迫切需要解決問題的還是小微企業。”湖州市工商聯副主席楊菁表示，下一步，為確保參會對象更加廣泛，可以規定每期參會名額中的中小微企業數量、占比。同時，政企懇談會還要下沉到園區、平臺、鄉鎮等基層一線，甚至到具體的企業。比如召開工業領域大規模設備更新主題的政企懇談會時，可以把會開到該項工作開展較好的企業，邀請同類企業現場觀摩，起到示范作用，推動更多企業生產迭代升級。