隨著當下信息技術的快速發展，數字化和智能化已經成為經濟和社會發展的重要趨勢。天津電建深入踐行中國能建“四大轉型”，深化數智化建設工作，以“統籌統建、集約管理、示范應用、數據共享”為建設思路，以“科技創新+數智化建設”為牽引，打造項目前端應用智能化、核心業務在線化、運營管控數據化、分析決策智慧化的項企一體化數智化建造平臺，鍛造具有差異化競爭優勢的新質生產力，引領和支撐企業高質量發展。

統籌統建 下好數智化建設“先手棋”

2024年7月19日，天津電建負責人在數智化建設啟動會上表示，堅持把創新驅動轉型、綠色低碳轉型、數字智慧轉型、共享融合轉型“四大轉型”作為生產力躍升的主要路徑，進一步提升全員數智化建設的認知深度，統一思想，堅定推進數智化建設的信心和決心，形成企業上下共同推進數智化轉型的強大合力。

天津電建貫徹“一張藍圖繪到底”原則，完成對企業高層領導、業務部門、二級單位、試點項目調研，并依據結果梳理出痛點和需求383項、指標358項，結合當前企業信息化建設現狀，形成《天津電建數智化建設藍圖規劃》（以下簡稱《藍圖規劃》）�！端{圖規劃》以實用性、易用性、系統性為原則，以“1321”架構體系為基礎，利用2024年首場數智化建設培訓會議，為數智化建設的藍圖設計和需求開發提供有力支持。未來，天津電建將依據《藍圖規劃》，建設圍繞項目生產“人、機、料、法、環、測”六大要素，充分融合和采用先進且成熟的數智技術，降低勞動強度，節省人工成本，提高施工效率，提升管理便捷性。

集約管理 編織數智化建設“信息網”

天津電建深入推進產信融合，持續優化升級企業管理信息化平臺，搭建全新運控管理平臺和領導決策支持門戶，對生產經營活動進行動態跟蹤、實時監控，整理分析數據資源，提升運營與管控水平；完成企業及海外市場開發、財務報表、工程計劃等多個管理系統的功能研發及系統升級，支撐企業高質量發展和科學管理。

天津電建升級全壽命成本管理系統，上線標前成本測算、標后成本預算、目標成本分解等模塊，利用企業內部定額庫，強力支撐“事前算贏”；上線基于專家診斷模型構建的電力工程項目成本分析平臺，施工期成本管理、竣工項目經營成果評價、各項目實時成本數據反饋為一體的經營管理一攬子解決方案。天津電建自主研發物資供應鏈全周期管理平臺、集團級電子采購平臺等一系列拳頭產品，以產品的形式為行業內用戶提供數字化服務支撐，采集、匯集與分析施工現場各類相關數據，形成數字化整體解決方案，推動現場管理的數字化管理支撐；展示與分析生產經營核心數據，全面提升數字化支撐企業管理和經營決策能力。

示范應用 打造數智建設“樣板間”

天津電建持續打造具有企業特色的“智慧+”數字化產品和服務，將建設成果和應用模式在內蒙古烏蘭察布、山東商河等多個火電及風電項目推廣應用，實現履約高效、數據智能、風險在控，打造適用于火電、風電、基礎設施等不同類型項目的特色項目管理、智慧工地的智能化產品。企業被中國能建評為首批中國能建數字化轉型試點（示范）企業。

內蒙古查干淖爾項目作為天津電建智慧工地示范項目，搭建了集生產履約、經營管控、安全生產、智能硬件監控于一體的智能監控平臺系統，實現智慧化功能、網格化管理。浙江三澳核電項目打破傳統思維與管理模式，將數字化、智能化融入日常工作，持續增強數智化能力，以施工安全計算數智化轉型業務場景為起點，推動成本降低與效率提升。安徽安慶項目率先引入先進數智化技術和設備，被確定為天津電建數智建造技術示范項目，項目策劃11項數智化技術和33項新技術，優化成本控制、減少過程損耗，實現工藝質量和生產效率的大幅提升。

數字化公司承建中國能建供應鏈一體化平臺2024年功能升級項目通過驗收，展現出在平臺建設進程中實現數字化技術應用的新跨越，進一步提升集團整體運營效率與管理水平；參與中國能建2024年重大科技專項“揭榜掛帥”項目——人工智能在電力建設全生命周期應用研究課題組。

數據共享 組建數智建設“服務器”

天津電建持續加強信息化數字化服務和支撐能力建設，構建以“服務”為中心的現代應用架構基礎設施，實現核心業務數據在各部門、各層級、各系統間的實時共享。

在數據價值化建設方面，天津電建全面梳理、整合各類數據資源，成功構建企業數據指標中心等數據平臺，為企業的高質量、可持續發展注入強大動力。天津電建在項目履約過程中廣泛應用“智慧工地”，聚焦施工階段管理，運用5G、物聯網、遠程視頻、AI識別等技術，以“智慧”方法改進交互方式，實現對項目建設過程的安全、生產“可知、可測、可控、可服務”，提升施工安全、進度管理和辦公效率，提高項目履約效率與質量。

以項目生產管理場景為驅動，天津電建推動數字技術與業務的深度融合——推進BIM技術全過程應用，推動流程驅動向數據驅動轉變，夯實數智化基礎設施建設，打造BIM+智慧建造項企一體化平臺。企業參加首屆電力建設數智化大賽，編制、報審的《BIM助力查干淖爾2×66萬千瓦電廠項目在施工階段的數智建造應用》榮獲三等獎。

天津電建注重AI賦能一線業務管理，通過建筑大模型，打造企業規范庫、AI技術助手等應用，協助管理人員高效完成工作任務；利用AI技術建立優秀施工方案庫，實現快速檢索和數據處理，實現方案自動編制，縮短方案編制時間。項目、公司可隨時查看項目方案編制情況，減少現場人員手工統計工作量，統一數據來源。AI技術運用大大提升施工效率、降低成本、提升工程質量。

下一步，天津電建將繼續堅持把“四大轉型”作為生產力躍升的主要路徑，研判形勢、明確目標，統一思想、提高認知，堅定信心、形成合力，注入企業高質量發展新動能，共創數智化轉型新篇章。（中國能建天津電建供稿）